Chris waschek alter: Nach Angaben derjenigen, die sich angemeldet hatten, nahmen etwa 40 Personen an dem Zoom-Anruf teil. Das Mitarbeitertreffen der Luxusdesignagentur war angesetzt, um die neuesten Mitarbeiter offiziell willkommen zu heißen. Als Ergebnis von Madbirds dynamischer und motivierender Führung wurde jeder, der den Anruf entgegennahm, ermutigt, ehrgeizige Hustler zu sein. Sie haben es nicht bemerkt, aber einige der Teilnehmer des Treffens waren keine Menschen. Ja, sie wurden in die Teilnehmerliste aufgenommen. Einige hatten sogar aktive E-Mail- und LinkedIn-Konten. Dafür gab es einen Grund: Ihre Identitäten wurden erfunden und ihre Kopfschüsse gestohlen.
Chris, der jetzt 26 Jahre alt ist, ist Student. Unter https://www.instagram.com/chrizwascheck?hl=de können Sie mehr entdecken.
Mitarbeiter wurden „jobgefischt“, und die gesamte Veranstaltung war ein Scherz. Die BBC untersucht seit fast einem Jahr, was passiert ist. Einige Monate vor dem Zoom-Anruf begann Chris Doocey, ein 27-jähriger Vertriebsleiter aus Manchester, im Oktober 2020 bei Madbird zu arbeiten. Solange die Epidemie wütete, konnte er seine Geschäfte von zu Hause aus erledigen. Chris‘ Leben wurde von Covid komplett auf den Kopf gestellt. Er hatte deswegen seinen vorherigen Job verloren, und deshalb bewarb er sich überhaupt auf diese Stelle bei Madbird. In dem Werbespot hieß es, es handele sich um eine „in London gegründete, international tätige Firma für digitales Design, die sich auf den Menschen konzentriert“. Es hatte einen schönen Ton.
Aufgrund dieser Expansion wurden mehr als fünfzig neue Mitarbeiter von Madbird an Bord geholt. Einige von ihnen arbeiteten im Verkauf, andere im Design oder Management. Neue Mitarbeiter wurden aufgefordert, von zu Hause aus zu arbeiten und über E-Mail und Zoom miteinander zu kommunizieren.
Chris Waschek, ein 24-jähriger Jura-Student aus dem Raum Frankfurt, der noch mitten im Studium steckt, hat sich bereits hohe Ziele gesetzt: „Ich habe ein großes Fairness-Gefühl im Herzen. „Richter zu sein war schon immer ein Traum von mir“, gesteht der Frankfurter in einem GQ-Facebook-Video. Zumindest das von ihm geforderte erste Staatsexamen hat er bereits bestanden. Er sagt GQ, dass er, wenn er sich in drei Begriffen zusammenfassen müsste, “charismatisch, fröhlich und immer echt” wählen würde, was seiner Meinung nach der Fall ist.
Auch Marcel Becker stammt aus der Metropole Frankfurt am Main. Als entspannter, charismatischer, sympathischer und gutaussehender Typ beschrieben, hat der 30-Jährige auch seine Schwächen, wie er gegenüber GQ erklärt: “Ich bin ein bisschen ein Idiot.” Er arbeitet als Assistent der Geschäftsleitung und bloggt über seine Erfahrungen “ein Mensch, der sich selbst nicht immer zu ernst nimmt, aber dennoch über wichtige Themen des Lebens spricht. Ich halte nie meine Meinung zurück, weder privat noch in der Öffentlichkeit.”
Laut Marcel Becker ist ihm, wie er in einem Video erklärt, eines sehr wichtig: Vielfalt. „Als Gentleman sollte man nicht nur Frauen die Tür aufhalten; Sie sollten auch jeden mit Respekt behandeln. Dabei spielt es keine Rolle, welches Geschlecht, Alter oder Nationalität Sie haben. Das ist einer der Gründe, warum ich mich als GQ Gentleman beworben habe. In meinem idealen Gentleman möchte ich das traditionelle Gentleman-Image mit den Idealen der Vielfalt integrieren“, ergänzt der Frankfurter in seinem Statement.
Das dritte Mitglied der Gruppe ist Nam Vo, ein 29-jähriges Model, das wohl das bekannteste Gesicht der Finalisten ist. Obwohl er ursprünglich aus der südhessischen Gemeinde Münster stammt, die zum Landkreis Darmstadt-Dieburg gehört, hat er es bereits auf ein ganz großes Titelblatt geschafft: das Cover des Magazins Männergesundheit. Er arbeitet auch als Gesundheitscoach für Männer sowie als weltweites Fitnessmodel, Pädagoge und Influencer in der Fitnessbranche. Nam Vo hat fast 300.000 Follower auf Instagram, was eine beachtliche Zahl ist. Trotz seines Ruhms bleibt er “der sympathische Nachbar, der einfach nur seinen Wünschen und Zielen folgen will”, so Nam Vo, der mit GQ über ihn sprach.
Mit der GQ Gentlemen Nominierung möchte Nam Vo zeigen, dass man seine Wünsche und Ziele auch unter schwierigsten beruflichen Umständen erfüllen kann. Das betont er in einem Facebook-Video: Jeder, der an sich selbst glaubt, kann seine Ziele durch harte Anstrengung, Hingabe und den brennenden Wunsch, seine Ziele zu verfolgen, erreichen. „Jeder, der an sich glaubt, kann es schaffen“, sagt der 29-Jährige.
Kandidaten für den Titel New Gentleman of the Year müssen eine Reihe von Kriterien erfüllen, um berücksichtigt zu werden. Dazu gehören nach Ansicht von GQ nicht nur Ausstrahlung und Fotogenität, sondern auch die richtigen Ideale, darunter „Vielfalt, Gleichberechtigung, Nachhaltigkeit – und das alles in modischer Verpackung“.
In drei unterschiedlichen Aufgaben, die im Juli, August und September stattfinden, müssen die Finalisten ab Juli zeigen, ob sie diese Ideale verkörpern oder nicht. Die Kandidaten müssen nicht nur die Aufgaben fristgerecht erfüllen, sondern müssen sich während des gesamten Verfahrens auch selbst auf Video aufnehmen und das Filmmaterial in die sozialen Medien hochladen. Danach haben die GQ-Leser zwei Wochen Zeit, um für ihre Lieblingsmodelle abzustimmen.
Nach Abschluss der ersten Aufgabe bleiben noch sieben Anwärter übrig, die an der zweiten Herausforderung teilnehmen. Die drei Teilnehmer, die ihr Können in der zweiten Aufgabe unter Beweis stellen und die meisten Stimmen erhalten, kommen in die letzte Herausforderung, die dritte und letzte Aufgabe. Ob unsere drei Hessen die letzte Prüfung schaffen werden, ist noch unklar. (acg) * Die Domainnamen fnp.de und fr.de werden von IPPEN.MEDIA bereitgestellt.
Was ist mit den glücklichen Tagen?
Die Tage waren oft lang. Jordan Carter, ein 26-jähriger Vertriebsmitarbeiter aus Suffolk, wurde als einer der engagiertesten Mitarbeiter von Chris gefeiert. In nur fünf Monaten präsentierte er Madbird 10.000 potenziellen Firmenkunden in der Hoffnung, Aufträge für Website-Redesigns oder App-Entwicklungsprojekte zu erhalten. Aufgrund seines Engagements und seiner harten Arbeit wurde er im Januar 2021 zum Mitarbeiter des Monats ernannt. Andere arbeiteten außerhalb des Vereinigten Königreichs. Die Personalabteilung von Madbird bewarb ein internationales Verkaufsteam mit Sitz in Dubai, um ein weltweites Publikum zu erreichen. Es wird geschätzt, dass mindestens ein Dutzend Personen aus verschiedenen Regionen beschäftigt waren. Die Anstellung war mehr als nur ein Gehaltsscheck, sie bot ihnen die Möglichkeit, im Vereinigten Königreich zu bleiben. Ihre Verträge besagten, dass Madbird ihren Transfer nach Großbritannien finanzieren würde, wenn sie ihre sechsmonatige Probezeit bestanden und ihre Verkaufsziele übertroffen hätten.
Ali Ayad war sich der Herausforderungen eines Neuanfangs in einem Land wie Großbritannien durchaus bewusst. In seinen Gesprächen mit den Mitarbeitern von Madbird erzählte er häufig von seinem Leben vor seinem Umzug nach London. Es gab jedoch einige unterschiedliche Berichte darüber, was mit ihm passiert ist.
Einer Person gegenüber beschrieb er sich als Mormone aus Utah in den Vereinigten Staaten. Andere hielten ihn für einen Libanesen, das Ergebnis einer harten Erziehung, die ihn auf ein Leben voller Verbrechen vorbereitet hatte. Sogar sein Name hat sich geändert. Sein Nachname wurde manchmal „Ayyad“ mit einem zweiten „y“ geschrieben. Gelegentlich benutzte er das Pseudonym “Alex Ayd”, um sich abzumelden.
Was ist mit den Kapiteln der Erzählung?
Es gab jedoch einige wiederkehrende Themen in der Geschichte, die er präsentierte. Vor allem seine Erfahrung als kreativer Designer für Nike war ausschlaggebend. Er arbeitete in der US-amerikanischen Zentrale eines Modeunternehmens in Oregon. Dort hatte er Madbird-Mitbegründer Dave Stanfield kennengelernt.
Alis berühmte Karriere als Boxer schien nicht in Frage gestellt. Er war von Natur aus leidenschaftlich, sympathisch und schien sich sogar um Videochats zu kümmern. Er sprach mit einer Selbstsicherheit, die an Mobbing grenzte. Mindestens drei Mitarbeiter ließen sich deswegen davon überzeugen, andere Mitarbeiter für ihn arbeiten zu lassen. Alis Nike-Geschichten wurden von Madbirds Team für bare Münze genommen. Dann könnten sie einfach auf seine LinkedIn-Seite gehen, um zu sehen, ob er ein Stellenangebot hat. Es war voller glühender Empfehlungen früherer Mitarbeiter.
Laut einem Kreativdirektor von Nike hat Ali Ayad mich mit seinem „tiefen und intelligenten“ Ansatz „umgehauen“. „Ali ist keiner dieser Trittbrettfahrer, die Agenturen füllen. In jedem Projekt, an dem er arbeitet, sorgt er für eine frische Perspektive und ein echtes Selbstbewusstsein.“
Dann war da Dave Stanfield, sein Geschäftspartner. Auf die Frage nach Ali Ayad sagte einer seiner Kollegen, er sei „wichtig“ und „einer der größten Profis, mit denen ich je gearbeitet habe.
Warum nicht Optimismus in Betracht ziehen?
Seine positive Einstellung und sein aufrichtiger Enthusiasmus waren für alle um ihn herum ansteckend. Einer der Leute, die er beschäftigte, verglich ihn mit Tom Cruise. Andererseits verglich sich Ali oft mit Elon Musk und Steve Jobs. Ali war ein Fan der IT-Riesen.
„Elon Musk arbeitet 16 Stunden am Tag, ich strebe 17 an!“ sagte er in einer E-Mail an seine Kollegen, um sie motiviert zu halten. Er benutzte auch einen Satz, der gemeinhin Steve Jobs zugeschrieben wird, um über eine weitere schwierige Geschäftsentscheidung nachzudenken. Sei kein Anführer und verkaufe Eis, um alle glücklich zu machen.
Zusatzonale Designer wurden engagiert, um mit dem Auftragsbestand Schritt zu halten, der monatelang vom Verkaufsteam ausgehandelt wurde.
Die Mitarbeiter von Madbird hatten jedoch ein Problem, noch bevor die Wahrheit über das Unternehmen bekannt wurde. Sie hatten aufgrund der Besonderheiten ihrer Verträge noch keine Zahlung erhalten. In den ersten sechs Monaten hatten sie sich alle darauf geeinigt, nur auf Provisionsbasis zu arbeiten. Ein Gehalt von etwa 35.000 Pfund (47.300 US-Dollar) war für die meisten von ihnen die Norm, wenn sie ihre Probezeit beendeten. Die Verhandlungsführer wurden bis zu diesem Zeitpunkt prozentual von jeder Vereinbarung bezahlt. Es war eine Pandemie im Gange, und sie alle waren arbeitslose junge Menschen, die nach Jobs suchten. Für viele bestand die einzige Möglichkeit darin, die Vertragsbedingungen so zu akzeptieren, wie sie geschrieben waren.
Trotzdem wurden nie Vereinbarungen getroffen. Bis Februar 2021 hat kein Kunde einer Zusammenarbeit mit uns zugestimmt. Niemand bei Madbird hatte einen Cent als Entschädigung erhalten.
Nach einigen Wochen entschieden sich einige neue Mitglieder, das Programm zu verlassen, aber die Mehrheit blieb. Viele von ihnen waren seit über sechs Monaten dort – gezwungen, Kreditkarten zu nehmen und sich Geld von Verwandten zu leihen, um ihren monatlichen Verpflichtungen nachzukommen.
Je mehr Zeit Sie bei Madbird verbracht haben, desto schwieriger wurde es, das Unternehmen zu verlassen. Was wäre, wenn eine der wichtigen Vereinbarungen, an der Sie nächste Woche gearbeitet haben, zustande käme? Eine Kündigung kurz vor Ende der Probezeit machte keinen Sinn. In den Köpfen vieler war ein Gehalt zum Greifen nah. Mitten in der Epidemie war es schwierig, eine Arbeit zu bekommen. Es ist jetzt sehr klar, warum niemand entschädigt wurde. Madbirds Bankkonto war leer. Für neue Mitarbeiter war das nicht sofort ersichtlich. Sie gingen fälschlicherweise davon aus, dass ihre Lohnverträge die einzigen seien und ihre Vorgesetzten bezahlt werden müssten. Darüber hinaus stand Madbird kurz davor, eine Reihe lukrativer Partnerschaften auszuhandeln. Endlich war das Geld eingetroffen.
